40 000 Stock Options

Imaginemos que você tenha uma forte sensação de que um estoque em particular está prestes a se mover mais alto. Você pode comprar o estoque ou comprar o direito de comprar o estoque, também conhecido como opção de compra. Comprar uma ligação é semelhante ao conceito de locação financeira. Como um contrato de arrendamento, uma chamada oferece os benefícios de possuir um estoque, mas requer menos capital do que realmente comprar o estoque. Assim como um arrendamento tem um prazo fixo, uma chamada tem um prazo limitado e uma data de validade. Vamos ver uma opção de exemplo. A Microsoft (MSFT) está negociando às 30, levaria 30 mil para comprar 1000 ações do estoque. Em vez de comprar o estoque, você pode comprar uma opção de chamada MSFT com um preço de exercício de 30 e um prazo de vencimento de 1 mês no futuro. Por exemplo, em maio, você poderia comprar 10 MSFT JUN 30 Calls para 1,00. Esta transação permitirá que você participe do movimento ascendente do estoque, minimizando o risco negativo de comprar estoque. Uma vez que cada contrato controla 100 ações, você comprou o direito de comprar 1000 ações da Microsoft Stock por 30 por ação. O preço, 1,00, é cotado por ação. Como tal, o custo deste contrato é de 100 (1.00 x 100 partes x 10 contratos). Exemplo de compra de opções MSFT trading 30.00 Compre 10 MSFT 30 de junho Chamada Se o estoque permanecer em menos de 30 antes que as opções expirem, 1.000 é o máximo que você pode perder. Por outro lado, se o estoque subir para 40 no vencimento, as opções serão negociadas em torno de 10 (preço atual: 40 - preço de exercício: 30). Assim, seu investimento de 1.000.000 valerá 10.000 (10 x 100 ações x 10 contratos). Se o preço das ações aumentar, a opção oferece duas opções: vender ou exercer a chamada. Muitos investidores optam por vender porque evita o desembolso de caixa substancial envolvido no exercício de sua opção de compra. No exemplo acima, para exercer você pagaria 30.000 (30 x 1000 ações) para comprar o estoque quando você exercer as opções. A um preço de mercado de 40, suas ações valeriam realmente 40 mil. Não incluindo comissões, você teria feito um lucro de 9.000 em seu investimento de mil (10.000 - 1.000). Compare isso para vender as opções: você percebe o mesmo lucro sem gastar o dinheiro para comprar as ações. Com o estoque em 40, as chamadas de 30 de junho valerão 10 por contrato. Assim, cada contrato de opção teria um valor de 1.000 (10 x 100 ações de 10 contratos). Não é um retorno ruim para um investimento de 1.000 O cenário descrito acima é um excelente exemplo da alavancagem que as opções oferecem. Basta ver os retornos numa base percentual. A opção retorna em uma base percentual Embora esse cenário pareça assustador em uma base percentual, quando você olha os números em bruto, é claramente relativo. Se o estoque cair, suas chamadas podem expirar sem valor, mas sua perda é limitada ao seu investimento inicial, neste caso 1.000. Em contrapartida, o acionista mantém uma perda de dólar muito maior de 10.000. Quando você compara a desvantagem limitada e o potencial de vantagem ilimitado das opções de chamadas, é fácil ver por que eles são um investimento tão atraente para investidores de alta. Check Us Out O que oferecemos Security amp Risks Não encontrou o que você precisava. Deixe-nos saber. Produtos de corretagem: Não FDIC Assured middot Não há garantia bancária middot Pode perder opções de valor O Xpress, Inc. não faz recomendações de investimento e não fornece aconselhamento financeiro, fiscal ou jurídico. O conteúdo e as ferramentas são fornecidos apenas para fins educacionais e informativos. 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Inc. optionsXpress, Inc. e Charles Schwab Bank são empresas separadas e afiliadas e subsidiárias da The Charles Schwab Corporation. Os produtos de corretagem são oferecidos pela Charles Schwab amp Co. Inc. (membro SIPC) (Schwab) e optionsXpress, Inc. (Member SIPC) (optionsXpress). Os produtos e serviços de depósito e empréstimo são oferecidos pelo Charles Schwab Bank, Membro FDIC e um credor de Igualdade de Habitação (Schwab Bank). Copie 2017 optionsXpress, Inc. Todos os direitos reservados. Membro SIPC. RENTA 2014. OPÇÕES DE FISCALIDAD DE LAS STOCK As opções de compra de ações, filho de direito que se otorga por parte de uma empresa com a definição de pessoas, de acordo com as empresas, De uma vez por diante, você está procurando um preço ajustado de antemano. Podemos diferenciar três momentos na evolucão das opções de ações: no momento da concessão, não há fiscalidade alguma. La compaa otorga um direito a um funcionário para comprar o pacote de ações, ou participações, da mesma fixação por um preço por cada ttulo (que se pode incluir) e estabelecendo um prazo determinado por tempo para exercitarlo. Supongamos um escenario em que é o preço do direito concedido pela empresa por 20 de acordo com a prática no prazo de quatro a. Agora imaginemos que transcurridos dos aos e meio, a partir do momento da concessão, a cotização dos ttulos est a 60. O perceptor do direito decide a execução das ações no preço de concessão, digamos 20, quando o valor da cotização é de 60. Na esta fase, de ejecucin. Se puede producir, como é o caso, um benefício para o funcionário da empresa que tem de tributar em declarações do IRPF. O benefício aludido tem a consideração do desempenho do trabalho em questão, não obstante, exenta a parte que não exceda de 12.000 anuais, uma condicina de que a oferta de direitos autorais foi liquidada em todas as condições para todos os trabalhadores da empresa Grupo de subgrupos de la mesma. Em nosso caso, para o pacote de 2.000 ações, a importação de renda em espécie ser 80.000, esto é 40 por ttulo por o número de eles. Para que tenha lugar a exenção de 12.000, de uma série de requisitos. A empresa tem como objetivo integrar a empresa, o grupo de sociedades e a contribuição para a participação dos trabalhadores na empresa. Que cada uno dos trabalhadores, conjuntamente com sus familiares ou familiares, não é uma participada, direta ou indirecta, na sociedade em que presta serviços em qualquer outra empresa do grupo, superior al 5 por cento. Que los ttulos se mantengan, al menos, durante tres aos. Em nosso caso, supondo que seja cumprindo a totalidade das exigências, o montante da retribuição sujeito à tributação, o sucesso de 80.000 sobre 12.000, é decir 68.000. Cabe la possibilidade, no obstante, de que a retribucina em espécie obtenida mar suscetível de ser reduzido. Em geral, os rendimientos são utilizados na computação em su totalidade, uma excepção de que o resultado da aplicação do percentual de redução de 40 no caso de ser um perodo de generação superior a dos a não ser obtenção de forma peridica o recorrente , Como como que se califiquen regulamentariamente como obtenidos de forma notoriamente irregular no tempo. La cuanta do desempenho ntegro sobre a que é aplicar o percentual de redução é o menor dos seguintes: 300.000 anuales. O montante que resultou em multiplicar o salario médio anual do conjunto dos declarantes no Impacto sobre a Renda das Personas Fsicas (22.100) por o nmero de ato de gerar do desempenho. Em nosso exemplo, supondo que se danifique as exigências que permitem aplicar o percentual de redução, os usuários conseguem o desempenho do desempenho reduzido nos próximos: Importaçao de desempenho ntegro inicialmente contribuível 68.000 N de ato de generação de desempenho 2,5 Lmite geral 300.000 opções de estoque especiais Lmite 22.100 x 2.5 55.250 El lmite com uma conta no menor dos produtos, e em nosso caso son 55.250. (68.000) é superior ao menor dos lmites mximos que marca a normativa, podemos concluir que o desempenho de um tributar por IRPF ser 45.900 (68.000 40 (22.100 2,5)). Continuando com nosso exemplo, temos convenido em que se encontrava em conformidade com os meios e meios de aquisição, o funcionário procedeu um pacote de ações. En este terceiro momento, de venda ou transmissão, se produz uma ganancia ou prdida patrimonial, por diferencia entre o custo de aquisição dos títulos e valores de transmissão. O custo de aquisição é o resultado de adicionar a importação desembolsado, o valor da retribucina em espécie. O valor de transmissin vendr determinado pela cotização no lado em que aquela tem lugar. Antes de entrar a analizar a fiscalização da operação de transmissão, temos de receber presente, neste momento, pode surgir una tributacin inesperada e consecutiva do incumplimento do prazo de manutenção dos produtos durante um perodo mnimo de tres contatos A partir do fim da compra dos mesmos. Este incumplimiento traer como consequência para os 12.000 por os quais não habam tributados no mesmo em que são expulsos nossa opcin, han de tributar agora através da apresentação de uma declaração complementar de que o exercício é abonando, adems de la cuota resultante, os correspondentes de Demora. Em caso de aplicação sobre a retricidade em espécie, foi aplicada a redução de 40, agora tambin procedera, respetando os lmites mximos a los que se ha hecho referência. No caso de manejamos, não há correspondência para aplicar a redução ao bem-estar superado o lmite menor dos produtos a tomar em consideração. Dentro de esta fase de transmissão, como apuntbamos, pode tener lugar uma ganância ou prdida patrimonial, dado que vendeu as ações para produzir uma variação no valor do patrimonio do contribuyente. Dicha variacina é gerida pelo resultado da obtenção do preço de aquisição. Suponiendo que los ttulos cotizan a 80, o custo de aquisição é 120.000 (2.000 60), enquanto o valor de transmissões é de 160.000 (2.000 80). Em consequência, a ganancia patrimonial assenta um 40.000, importa que ha de incorporar a base imponível do poupança por haver transcorrido de uma a uma das datas de aquisição e transmissin. Em outro caso, é necessário incluir a ganância obtenida na base geral. Madrid, 8 de junho de 2015 Compartilhar: Warren Buffett diz-lhe como transformar 40 em 10 milhões 7 de janeiro de 2014 às 7h28 Warren Buffett é talvez o maior investidor de todos os tempos, e ele tem uma solução simples que poderia ajudar um indivíduo Completar 40 em 10 milhões. Alguns anos atrás, o CEO da Berkshire Hathaway (NYSE: BRK-A) (NYSE: BRK-B) e o presidente Warren Buffett falaram sobre uma de suas empresas favoritas, a Coca-Cola (NYSE: KO). E como depois de dividendos, estoque divide e reinvestimento paciente, alguém que comprou apenas 40 do estoque da empresa quando foi público em 1919 agora teria mais de 5 milhões. No entanto, em abril de 2012, quando o conselho de administração propôs uma divisão de estoque do fabricante de refrigerantes amado, esse valor foi atualizado e a empresa observou que o original 40 valeria agora 9,8 milhões. Um pouco de matemática de volta do envelope do retorno total da Coca-Cola desde maio de 2012 significaria que 9,8 milhões agora valem cerca de 11,5 milhões. O poder da paciência, eu sei que 40 em 1919 é muito diferente de 40 hoje. No entanto, mesmo depois de factorizar a inflação, resulta ser 542 em dólares de hoje. Em vez disso, você preferiria ter um Apple Watch, ou quase 11 milhões. Mas o que é, não é mesmo como se um investimento na Coca-Cola fosse um acéfalo nesse ponto, ou no próximo século desde então. Os preços do açúcar estavam aumentando. A Primeira Guerra Mundial acabava de terminar um ano antes. A Grande Depressão aconteceu alguns anos depois. A segunda guerra mundial resultou em racionamento de açúcar. E houve inúmeras outras coisas nos últimos 100 anos que fariam com que alguém questionasse se seu dinheiro deveria estar em ações, e muito menos o estoque de uma empresa de bens de consumo como a Coca-Cola. Os perigos do timing No entanto, como Buffett observou continuamente, é terrivelmente perigoso tentar chegar ao mercado: com um negócio maravilhoso, você pode descobrir o que acontecerá, você não pode descobrir quando isso acontecerá. Você não quer se concentrar quando, você quer se concentrar no que. Se você está certo sobre o que, você não precisa se preocupar quando tão freqüentemente os investidores são informados de que devem tentar o tempo do mercado - para começar a investir quando o mercado está em alta e vender quando o mercado atinge o pico. Este tipo de análise técnica - observando movimentos de ações e compras com base em flutuações de preços de curto prazo e muitas vezes arbitrárias - muitas vezes recebe muita atenção da mídia, mas não provou ser mais eficaz do que chance aleatória. Fonte: o usuário do Flickr, J Greer. Investir para o longo prazo Os indivíduos precisam ver que o investimento não é como colocar uma aposta nos 49ers para cobrir a propagação contra os Panthers, mas, em vez disso, está comprando uma peça tangível de um negócio. É absolutamente importante entender o preço relativo que você está pagando por esse negócio, mas o que não é importante é tentar entender se você está comprando no momento certo, pois é tão frequentemente apenas uma imaginação arbitrária. Nas próprias palavras de Buffetts, se você está certo sobre o negócio, você ganhará muito dinheiro, então não se preocupe em tentar comprar ações de acordo com a forma como seus gráficos de ações examinaram os últimos 200 dias. Em vez disso lembre-se sempre que é muito melhor comprar uma empresa maravilhosa a um preço justo e, como Buffett, espero segurá-la para sempre. O colaborador do tolo, Patrick Morris, possui ações da Berkshire Hathaway e da Coca-Cola. O Motley Fool recomenda e possui ações da Berkshire Hathaway e da Coca-Cola. Experimente gratuitamente qualquer um dos nossos serviços de boletim Foolish durante 30 dias. Nós, tolos, não tomamos todas as mesmas opiniões, mas todos acreditamos que, considerando uma diversidade de insights, nos torna melhores investidores. O Motley Fool tem uma política de divulgação. Em relação ao seu plano de opção de ações executivas, a N Corporation concedeu opções em 1º de janeiro de 2013, que permitem que os executivos adquiram 15 milhões das ações ordinárias da empresa 1 nos próximos oito anos, mas não antes de 31 de dezembro , 2015 (data de aquisição). O preço de exercício é o preço de mercado das ações na data da outorga, 18 por ação. O valor justo das opções, estimado por um modelo apropriado de preços de opções, é 4 por opção. Não são previstas confiscações. Ignorando impostos, qual o efeito sobre os ganhos no ano após as opções serem concedidas aos executivos B. 20 milhões. 4 15 60. 603 20 A remuneração associada aos planos executivos de opções de ações é: A. O valor contábil de uma parcela das ações da empresa vezes o número de opções. B. O valor justo estimado das opções. C. Atribuído a despesa ao longo do número de anos até o vencimento. D. Gravado como despesa de compensação na data da concessão. B. O valor justo estimado das opções. O objetivo contábil mais importante para opções de ações de executivos é: A. Medir e relatar o valor da despesa de compensação durante o período de serviço. B. Medindo seu valor justo para fins de balanço. C. Divulgar aumentos ou diminuições nas opções de compra de ações mantidas no final de cada período contábil. D. Nada disso está correto. A. Medindo e denunciando o montante da despesa de compensação durante o período de serviço. As opções de ações do executivo devem ser relatadas como despesa de compensação: A. Usando o método do valor intrínseco. B. Usando o método do valor justo. C. Usando o método do valor justo ou o método do valor intrínseco. D. Somente em raras ocasiões. B. Usando o método do valor justo. Em 1º de janeiro de 2013, a Red Inc. emitiu opções de ações para 200 mil ações para um gerente de divisão. As opções têm um valor justo estimado de 6 cada. Para proporcionar incentivo adicional para realização gerencial, as opções não são exercíveis, a menos que a receita divisória aumente em 6 em três anos. Red inicialmente estima que é provável que o objetivo seja alcançado. Ignorando impostos, o que é uma despesa de compensação para 2013 C. 400,000. A estimativa da remuneração total seria: 200.000 6 1.200.000 Um terço desse valor, ou 400.000, será registrado em cada um dos três anos. Em 1º de janeiro de 2013, a Oliver Foods emitiu opções de compra de ações para 40 mil ações para um gerente de divisão. As opções têm um valor justo estimado de 5 cada. Para proporcionar incentivo adicional para a realização gerencial, as opções não são exercíveis, a menos que o preço das ações da Oliver Foods aumente em 5 em quatro anos. Oliver Foods inicialmente estima que não é provável que o objetivo seja alcançado. Quanta compensação será registrada em cada um dos próximos quatro anos C. 50,000. Se um prêmio contém uma condição de mercado, como o preço das ações atingindo um nível especificado, então nenhuma contabilidade especial é necessária. A estimativa do valor justo da opção de ação (5) já reflete implicitamente as condições do mercado devido à natureza dos modelos de preços das opções de ações. Então, Oliver reconhece a despesa de compensação independentemente de quando, se alguma vez, a condição de mercado for atendida. A estimativa da remuneração total seria: 40,000 5 200,000 Um quarto desse montante, ou 50,000, será registrado em cada um dos quatro anos. Em 1 de janeiro de 2013, a G Corp. concedeu opções de compra de ações a funcionários-chave para a compra de 80 mil ações ordinárias da empresa em 25 por ação. As opções destinam-se a compensar os empregados nos próximos dois anos. As opções são exercíveis em um período de quatro anos a partir de 1º de janeiro de 2015, pelos beneficiários ainda empregados da empresa. Nenhuma opção foi encerrada em 2013, mas a empresa possui uma experiência de 4 confisco ao longo da vida das opções de compra de ações. O preço de mercado das ações ordinárias foi de 31 por ação na data da concessão. A G Corp. usou o modelo de preços Binomial e estimou o valor justo de cada uma das opções em 10. Qual o valor que a G deve cobrar à despesa de compensação no exercício encerrado em 31 de dezembro de 2013, C. 384,000. A remuneração total é de 800.000 (80.000 opções de valor justo estimado de 10 cada) vezes 96 768.000 dividido pelo período de serviço de 2 anos 384,000 por ano. Sob seu plano executivo de opção de compra de ações, a W Corporation concedeu opções em 1º de janeiro de 2013, que permitem aos executivos comprar 15 milhões de ações ordinárias da empresa 1 nos próximos oito anos, mas não antes de 31 de dezembro de 2015 (data de aquisição). O preço de exercício é o preço de mercado das ações na data da outorga, 18 por ação. O valor justo das opções, estimado por um modelo apropriado de preços de opções, é 4 por opção. Não são previstas confiscações. As opções são exercidas em 2 de abril de 2016, quando o preço de mercado é de 21 por ação. Em que montante o patrimônio líquido da Ws será aumentado quando as opções forem exercidas B. 270 milhões. 4 15 60. 315 15 - 60 270 Nota: O preço de mercado no exercício é irrelevante. Em 1 de janeiro de 2013, a D Corp. concedeu a um empregado uma opção para comprar 6.000 ações de ações ordinárias de Ds 5 em 20 por ação. As opções se tornaram exercíveis em 31 de dezembro de 2014, depois que o funcionário completou dois anos de serviço. A opção foi exercida em 10 de janeiro de 2015. Os preços de mercado das ações da Ds foram os seguintes: 1º de janeiro de 2013, 30 de dezembro de 2014, 50 e 10 de janeiro de 2015, 45. Um modelo de preço de opção estimou o valor das opções Em 8 cada uma na data da concessão. Para 2013, D deve reconhecer uma despesa de compensação de: B. 24,000. A remuneração total é de 48.000, o preço do modelo da opção de 8 cada vez que o número de opções, 6.000. Uma vez que o período de serviço é de dois anos, a despesa de compensação para 2013 é de 24.000 (48.0002 anos). Sob seu plano executivo de opção de compra de ações, a M Corporation concedeu opções em 1º de janeiro de 2013, que permitem que os executivos adquiram 15 milhões de ações ordinárias da empresa 1 nos próximos oito anos, mas não antes de 31 de dezembro de 2015 (data de aquisição). O preço de exercício é o preço de mercado das ações na data da outorga, 18 por ação. O valor justo das opções, estimado por um modelo apropriado de preços de opções, é 4 por opção. No entanto, não foram previstas confiscações, uma vez que o volume de negócios inesperado em 2014 causou a perda de 5 das opções de compra de ações. Ignorando os impostos, qual o efeito sobre o lucro em 2014, B. 18 milhões. A remuneração total de 60 milhões de dólares é paga por igual ao longo do período de aquisição de três anos, reduzindo os ganhos em 20 milhões em 2013. A empresa deve ajustar o valor acumulado da despesa de compensação registrada até o momento no ano em que a estimativa muda. (60.95 230) -20 No âmbito do seu plano de opção de compra de ações, a Z Corporation concedeu opções em 1º de janeiro de 2013, que permitem que os executivos adquiram 15 milhões de ações ordinárias da empresa 1 par nos próximos oito anos, mas não antes de 31 de dezembro , 2015 (data de aquisição). O preço de exercício é o preço de mercado das ações na data da outorga, 18 por ação. O valor justo das opções, estimado por um modelo apropriado de preços de opções, é 4 por opção. Não são previstas confiscações. As opções expiraram em 2019 sem serem exercidas. Em que montante o patrimônio líquido da Zs aumentará A. 60 milhões. 415 Sob seu plano de opção de compra de ações, a Q Corporation concedeu opções em 1º de janeiro de 2013, que permitem que os executivos adquiram 15 milhões de ações ordinárias da empresa 1 nos próximos oito anos, mas não antes de 31 de dezembro de 2015 (data de aquisição) . O preço de exercício é o preço de mercado das ações na data da outorga, 18 por ação. O valor justo das opções, estimado por um modelo apropriado de preços de opções, é 4 por opção. No entanto, não foram previstas confiscações, uma vez que o volume de negócios inesperado em 2014 causou a perda de 5 das opções de compra de ações. Ignorando impostos, qual o efeito sobre os ganhos em 2015 C. 19 milhões. 60 .95 330-20-18 Em 1º de janeiro de 2013, a Black Inc. emitiu opções de ações para 200 mil ações para um gerente de divisão. As opções têm um valor justo estimado de 6 cada. Para proporcionar incentivo adicional para realização gerencial, as opções não são exercíveis, a menos que a receita divisória aumente em 6 em três anos. Black inicialmente estima que é provável que o objetivo seja alcançado. Em 2014, após um ano, Black estima que não é provável que a receita divisória aumente em 6 em três anos. Ignorando os impostos, qual é o efeito sobre o lucro em 2014 A. 200,000 diminuem. B. 200.000 de aumento. C. 400.000 de aumento. C. 400.000 de aumento. Em 2013, a estimativa da remuneração total seria: 200.000 6 1.200.000 Um terço desse montante, ou 400.000, será registrado em 2013. Em 2014, a nova estimativa da remuneração total mudaria para zero. Nesse caso, o Black inverterá os 400.000 gastos em 2013, porque nenhuma compensação pode ser reconhecida por opções que não se entregam devido a metas de desempenho não atendidas, e essa é a nova expectativa. Assim, os ganhos são aumentados (redução na despesa de compensação) por esse montante. Em 1º de janeiro de 2013, a Blue Inc. emitiu opções de ações para 200 mil ações para um gerente de divisão. As opções têm um valor justo estimado de 6 cada. Para proporcionar incentivo adicional para realização gerencial, as opções não são exercíveis, a menos que a receita divisória aumente em 6 em três anos. O Blue inicialmente estima que não é provável que o objetivo seja alcançado, mas em 2014, após um ano, a Blue estima que é provável que a receita divisória aumente em 6 até o final de 2015. Ignorando impostos, qual o efeito sobre o lucro Em 2014 D. 800,000. Em 2014, a estimativa revisada da remuneração total mudaria de zero para 200.000 6 1.200.000. A Blue refletiria o efeito cumulativo sobre a remuneração no lucro de 2014 e a remuneração recorde a partir daí: a Wilson Inc. desenvolveu uma estratégia de negócios que usa opções de ações como um importante incentivo à remuneração para seus principais executivos. Em 1º de janeiro de 2013, foram concedidas 20 milhões de opções, cada uma dando ao executivo possuindo o direito de adquirir cinco ações ordinárias de 1 par. O preço de exercício é o preço de mercado na data de outorga 10 por ação. As opções são adquiridas em 1º de janeiro de 2017. Não podem ser exercidas antes dessa data e expirarão em 31 de dezembro de 2019. O valor justo das 20 milhões de opções, estimado por um modelo apropriado de preços de opções, é de 40 por opção. Ignore o imposto sobre o rendimento. Em 1º de março de 2017, quando o preço de mercado das ações da Wilsons era de 14 por ação, 3 milhões das opções foram exercidas. A entrada do diário para registrar isso inclui: A. Um débito para opções de capitais pagos em 42 milhões. B. Um crédito para capitais de acesso pago por 255 milhões. C. Um crédito para ações ordinárias de 75 milhões. D. Tudo isso está correto. O cálculo é o seguinte: B. Um crédito para capitais de acesso pago por 255 milhões. Caixa: 3 milhões de opções 5 opções de ações 10share 150 milhões de opções de ações em capital pagas: 3 milhões de opções 40ption) 120 milhões de ações ordinárias: 15 milhões de ações 1 parshare 15 milhões Capital pago em excesso (para equilibrar) 255 milhões Wilson Inc. desenvolveu uma estratégia de negócios que usa opções de ações como um importante incentivo de remuneração para seus principais executivos. Em 1º de janeiro de 2013, foram concedidas 20 milhões de opções, cada uma dando ao executivo possuindo o direito de adquirir cinco ações ordinárias de 1 par. O preço de exercício é o preço de mercado na data de outorga 10 por ação. Opções adquiridas em 1º de janeiro de 2017. Não podem ser exercidas antes dessa data e expirarão em 31 de dezembro de 2019. O valor justo das 20 milhões de opções, estimado por um modelo apropriado de preços de opções, é de 40 por opção. Ignore o imposto de renda. Suponha que toda a despesa de compensação das opções de ações concedidas por Wilson já tenha sido registrada. Suponha ainda que 200.000 opções expiram em 2018 sem serem exercidas. A entrada do diário para registrar isso inclui: A. Debitar para opções de capitais administrados por 8 milhões. B. Um débito para ações ordinárias de 5 milhões. C. Um débito à capitaisxpiração paga de opções de ações por 8 milhões. D. Nada disso está correto. A. Débito para opções de capitais de capital pago por 8 milhões. Estas são 200 mil opções que foram registradas por créditos para opções de capital social de 8 milhões, ou seja, opções de 200 000 opções x 40. Isso é revertido no vencimento. A Wilson Inc. desenvolveu uma estratégia de negócios que usa opções de ações como um importante incentivo de compensação para seus principais executivos. Em 1º de janeiro de 2013, foram concedidas 20 milhões de opções, cada uma dando ao executivo possuindo o direito de adquirir cinco ações ordinárias de 1 par. O preço de exercício é o preço de mercado na data de outorga 10 por ação. As opções são adquiridas em 1º de janeiro de 2017. Não podem ser exercidas antes dessa data e expirarão em 31 de dezembro de 2019. O valor justo das 20 milhões de opções, estimado por um modelo apropriado de preços de opções, é de 40 por opção. Ignore o imposto de renda. Qual seria a compensação total indicada por estas opções C. 8 milhões. 1.000.000 8 8.000.000 Wilson Inc. desenvolveu uma estratégia de negócios que usa opções de ações como um importante incentivo à remuneração para seus principais executivos. Em 1º de janeiro de 2013, foram concedidas 20 milhões de opções, cada uma dando ao executivo possuindo o direito de adquirir cinco ações ordinárias de 1 par. O preço de exercício é o preço de mercado na data de outorga 10 por ação. As opções são adquiridas em 1º de janeiro de 2017. Não podem ser exercidas antes dessa data e expirarão em 31 de dezembro de 2019. O valor justo das 20 milhões de opções, estimado por um modelo apropriado de preços de opções, é de 40 por opção. Ignore o imposto de renda. Se as opções tiverem um período de aquisição de cinco anos, qual seria o saldo em quotPaid-in CapitalStock Optionsquot três anos após a data de concessão A. Um crédito de 4,8 milhões. B. Um crédito de 16,2 milhões. C. Um débito de 4,8 milhões. D. Um débito de 16,2 milhões. A. Um crédito de 4,8 milhões. 1.000.000 x 8 x 35 4.800.000 Wall Drogas ofereceram um plano de opção de compra de incentivos para seus funcionários. Em 1º de janeiro de 2013, foram outorgadas opções para 60 mil ações ordinárias de 1 par. O preço de exercício é igual ao 5 preço de mercado das ações ordinárias na data da concessão. As opções não podem ser exercidas antes de 1º de janeiro de 2016 e expiram em 31 de dezembro de 2017. Cada opção tem um valor justo de 1 com base em um modelo de preço de opção. 37. Qual é o custo de compensação total para este plano B. 60,000. 60,000 1 60,000 De acordo com os US GAAP, um ativo fiscal diferido para opções de compra de ações: A. É criado pelo valor acumulado do valor justo das opções que a empresa registrou para a despesa compensatória. B. A parcela das opções valor intrínseco ganhos até o momento da taxa de imposto. C. É a taxa de imposto vezes o valor justo de todas as opções. D. Não foi criado se o prêmio for de quotin o dinheiro que é, ele tem valor intrínseco. A. É criado para o valor acumulado do valor justo das opções que a empresa registrou para a despesa de compensação. Em 31 de dezembro de 2012, a Albacore Company possuía 300 mil ações ordinárias emitidas e em circulação. A Albacore emitiu um dividendo de 10 ações em 30 de junho de 2013. Em 30 de setembro de 2013, 12.000 ações ordinárias foram readquiridas como ações em tesouraria. Qual é o número apropriado de ações a serem usadas no cálculo do lucro por ação básico para 2013 D. 327,000. (300,000 1,10) - (12,000 312) Para incentivar a propriedade do empregado das ações ordinárias da empresa, a KL Corp. permite que qualquer um de seus empregados compre ações diretamente da empresa por meio da dedução da folha de pagamento. Não há taxas de corretagem e as ações podem ser compradas com um desconto de 15. Em maio, os funcionários compraram 10.000 ações em um momento em que o preço de mercado das ações na Bolsa de Valores de Nova York era 15 por ação. A KL registrará a despesa de compensação associada às compras de maio de: C. 22.500. 15 10000 .15) A Martin Corp. permite que qualquer um dos seus empregados compre ações diretamente da empresa por meio da dedução da folha de pagamento. Não há taxas de corretagem e as ações podem ser compradas com desconto de 10. Durante o ano de 2013, os empregados adquiriram 8 milhões de ações durante esse mesmo período, as ações tinham um preço de mercado de 15 por ação no final do ano. Os ganhos antes de impostos da Martins 2013 serão reduzidos em: B. 12 milhões.15 8 .1 Quantos tipos de ações ordinárias potenciais devem ter uma corporação para que se diga ter uma estrutura de capital complexa. O que não é uma ação comum potencial A. Estoque preferencial convertível. B. Obrigações convertíveis. D. Participação preferencial preferencial. D. Participação preferencial preferencial. O lucro básico por ação ignora: A. Todas as ações comuns em potencial. B. Some potential common shares, but not others. C. Dividends declared on noncumulative preferred stock. A. All potential common shares. A simple capital structure might include: B. Convertible bonds. C. Nonconvertible preferred stock. D. Stock purchase warrants. C. Nonconvertible preferred stock. When several types of potential common shares exist, the one that enters the computation of diluted EPS first is the one with the: A. Highest incremental effect. B. Higher numerator. C. Median incremental effect. D. Lowest incremental effect. D. Lowest incremental effect. Which of the following results in increasing basic earnings per share A. Paying more than carrying value to retire outstanding bonds. B. Issuing cumulative preferred stock. C. Purchasing treasury stock. D. All of these increase basic earnings per share. C. Purchasing treasury stock. ABC declared and paid cash dividends to its common shareholders in January of the current year. The dividend: A. Will be added to the numerator of the earnings per share fraction for the current year. B. Will be added to the denominator of the earnings per share fraction for the current year. C. Will be subtracted from the numerator of the earnings per share fraction for the current year. D. Has no effect on the earnings per share for the coming year. D. Has no effect on the earnings per share for the coming year. Nonconvertible bonds affect the calculation of: A. Basic earnings per share. B. Diluted earnings per share. D. None of these is correct.